Renard, loup, agneau, j’en suis fort aise… la tribu épisode 2 !

Si vous avez lu le premier épisode, il est possible que certains visages vous soient venus à l’esprit. Et, soyons honnêtes… peut-être vous êtes-vous reconnu dans l’un, l’autre, ou plusieurs portraits.

La vie de la Tribu a cela de fascinant : plus on l’observe, plus on découvre que la galerie de personnages est inépuisable. Car à côté de la cigale, de la fourmi et du renard des 240 fables de Jean de La Fontaine, il existe encore bien d’autres curiosités tout aussi passionnantes à étudier.

Certains regardent au loin quand d’autres observent les détails.
Certains rêvent pendant que d’autres structurent.
Certains parlent franchement… pendant que d’autres cherchent les mots justes.

Et c’est probablement pour cela que la Tribu est si vivante : elles ne ressemblent pas à une armée parfaitement alignée, mais à une joyeuse mosaïque de tempéraments.

Alors, puisque l’exploration semble loin d’être terminée, poursuivons notre petite observation avec tendresse et un soupçon d’humour :

L’autoritaire

Il parle avec assurance.
Prends la main sur les projets, décide vite.
Et semble parfois considérer que discuter trop longtemps est une perte de temps.

Dans une tribu, ce profil peut impressionner… ou agacer.
Mais il faut reconnaître une chose : dans les moments d’incertitude, il tranche et ça avance. Son énergie peut donner une direction quand le groupe tourne en rond.

Le défi pour lui est souvent d’apprendre que l’autorité n’exclut pas l’écoute.

Astuce tribale :
Plutôt que de s’opposer frontalement, lui proposer des alternatives concrètes. Le profil directif apprécie généralement les solutions plus que les débats abstraits.

L’humoriste

Quand la tension monte dans une tribu, il a souvent la phrase qui fait redescendre la pression.
Pas pour se moquer.
Plutôt pour rappeler que nous sommes tous humains, parfois un peu excessifs, mais qu’il est bon aussi de se détendre.
Le rire devient alors une soupape collective.

Astuce tribale :
Lui laisser cette place, le rire c’est la santé !
Et dans certains groupes, l’humour est un véritable ciment social.

Le perfectionniste

Pour lui, il y a toujours un petit détail à améliorer.
La phrase pourrait être légèrement mieux tournée.
Le document un peu mieux présenté.
Le projet encore un peu plus abouti.
Il ne cherche pas forcément à compliquer les choses.

Il poursuit simplement une idée très personnelle de ce que devrait être le travail bien fait. Dans la tribu, il est parfois celui qui pousse tout le monde à aller un peu plus loin que le “ça ira bien comme ça”.
Le danger ? Que la quête de perfection retarde l’arrivée… du résultat.

Astuce tribale :
L’aider à reconnaître le moment précieux où un projet devient simplement “suffisamment bon pour exister”. Comme dit l’adage : le mieux peut-être l’ennemi du bien

Le stratège

Pendant que les autres discutent du présent, lui pense déjà à la suite du film.
Il anticipe les conséquences, imagine les étapes suivantes, a plusieurs coups d’avance.
Dans une tribu, il aide souvent à éviter les décisions trop impulsives et aide à la construction d’un projet.

Astuce tribale :
Avant une décision importante, lui demander :
« Et selon toi, qu’elle est la prochaine étape ? »

L’équilibriste

Touche à tout, il passe naturellement d’un rôle à l’autre.
Un peu organisateur.
Un peu soutien.
Un peu médiateur.
Son rôle n’est pas toujours visible, mais il contribue à maintenir l’équilibre général du groupe.

Astuce tribale :
Consultez-le quand le groupe semble perdre son harmonie.
Il peut être le couteau Suisse de la tribu.

L’optimiste

Même dans les situations compliquées, il trouve une lumière.
Ce n’est pas de la naïveté.
C’est presque une discipline intérieure.
Quand la tribu doute, cet irréductible trouve toujours les mots, la solution, pour que les choses paraissent plus douces.

Astuce tribale :
Lui laisser ce rôle précieux… et l’associer au pragmatique du groupe équilibrera magnifiquement les forces.

Le haut-potentiel

Il fallait le débusquer et le citer, il le mérite !
Son cerveau fonctionne à grande vitesse.
Il fait des liens très rapides entre les idées, pose des questions inattendues, voit des subtilités que d’autres n’avaient pas remarquées.
Le défi est que tout le monde n’avance pas à la même cadence, il est bon d’en prendre conscience.
Dans une tribu, il apporte souvent de la profondeur et de nouvelles perspectives.

Astuce tribale :
Lui proposer parfois de ralentir un peu le rythme pour partager sa vision.

Le provocateur

Il pose les questions que personne n’ose poser.
Pas pour blesser, mais pour bousculer les évidences et éviter que tout le monde pense la même chose sans ouvrir l’horizon des possibles.
Il peut parfois surprendre… mais ses interventions font souvent avancer la réflexion.

Astuce tribale :
Accueillir ses questions avec curiosité avant de réagir.
Si c’est trop, lui demander gentiment de lever le pied.

Le passeur

Il aime transmettre.
Une information.
Une expérience.
Une compétence.
Il a naturellement envie que ce qu’il a appris, serve aussi aux autres.
Dans une tribu, il favorise la circulation du savoir et c’est très précieux.

Astuce tribale :
Proposez-lui de partager ses découvertes ou ses méthodes avec le groupe. Ne pas hésiter à poser des questions, s’il a la réponse, il vous fera certainement un petit TUTO.

Le visionnaire

Il voit déjà le résultat.
Là où la tribu observe un projet encore flou, lui perçoit presque l’image finale : ce que cela pourrait devenir, l’impact que cela pourrait avoir, l’élan que cela pourrait créer.

Le défi, c’est que son esprit fonctionne souvent en vision globale.
Il voit la destination… mais le chemin n’est pas toujours décrit étape par étape.
La tribu, elle, a parfois besoin de comprendre comment on passe du point A au point B, puis au point C.

Il peut donc arriver que certains le regardent avec un léger air perplexe, pendant qu’il décrit un futur qu’eux ne voient pas encore très bien.
Pourtant, dans une tribu, le visionnaire joue un rôle précieux :
il rappelle qu’un groupe peut parfois aller plus loin que ce qu’il imagine au départ.

Astuce tribale :
Lui demander doucement :
« Peux-tu nous montrer les premières étapes pour y arriver ? »
La vision devient alors souvent… un projet partagé.

Le timide

Il est un peu en retrait dans la tribu.
Pas parce qu’il n’a rien à dire — bien au contraire — mais parce que prendre la parole devant plusieurs personnes lui demande un petit effort supplémentaire.
Il observe beaucoup.
Écoute attentivement.
Réfléchit avant de parler.
Dans les discussions animées, il peut arriver que ses idées restent en silence… alors qu’elles sont parfois très pertinentes.
Quand il se sent en confiance, il révèle souvent une finesse d’analyse et une sensibilité précieuses pour le groupe.
Dans une tribu, le timide rappelle une chose importante : tout le monde ne s’exprime pas avec le même volume sonore… mais les idées ne dépendent pas du niveau de décibels.

Astuce tribale :
Lui laisser un espace pour s’exprimer, parfois en lui posant simplement la question : “Et toi, qu’en penses-tu ?”
Très souvent, la tribu découvre alors une voix qu’elle aurait regretté de ne pas entendre.

Le vigilant

Quand une idée apparaît, son cerveau active immédiatement le mode simulation, le plan vigie pirate. Résultat ? Il anticipe déjà qu’il peut y avoir :
• la pluie le jour du pique-nique
• la panne de train
• la rupture de stock
• et éventuellement l’effondrement de la civilisation logistique.

La tribu peut de temps en temps soupirer un peu. Mais il faut reconnaître une chose : grâce à lui, on prépare souvent un plan B… et même un plan C.

Astuce tribale :
Le remercier pour les scénarios utiles…
et lui rappeler que tout ne finit pas forcément comme dans un film catastrophe.

Alors la morale de ce petit florilège pourrait donner quelque chose comme ça (sans offense à Monsieur de La Fontaine qui avait un talent bien plus grand 😉)

Dans chaque tribu l’on rencontre,
le prudent, le vif, l’ardent qui montre
mille projets à commencer,
et d’autres qui veulent les penser.

L’un parle trop, l’autre s’impose,
tel autre observe et propose ;
mais si chacun garde sa voix,
la tribu trouve alors la voie.

Car le secret des groupes humains
n’est point d’avoir mêmes desseins :
leurs forces naissent, en vérité,
de leurs joyeuses diversités.

FIN 🥰